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Applied AI・評価設計

AIに任せる範囲を、評価から考える。

一致率だけでなく、実際の業務判断に影響する誤りに着目したAIレビューの検証。

役割
評価・ワークフロー設計
組織
Applied AIの実践
時期
2026年

背景

AIのスコアは、業務上の意味を理解して初めて役立ちます。

課題

一致率が高くても、判断の境界をまたぐ誤りは隠れてしまいます。

アプローチ

  1. 入力・評価基準・プロンプト条件をそろえてモデルを比較する。
  2. カテゴリ別の誤りを検証し、最終判断は人に残す。

スコアだけでなく、判断を評価する

全体の一致率だけでは足りない。小さなスコアの差でも、判定の境界をまたげば、業務への影響は大きく変わります。

人とAIの境界を明確にする

システムが書き戻すのは、スコアとその理由まで。最終判定や通知は自動化していません。

変化・成果

評価ロジックをスプレッドシート起点の業務フローで動かし、スコアと理由を確認できるようにしました。

3比較したモデルファミリー取り組みの規模

成果の範囲と、これから

レビュー工数50%削減は目標であり、達成実績ではありません。実際のレビュー時間は未計測です。

出典・関連資料