Yu Kamiya.
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Applied AI / テクニカルリーダーシップ

AIを、開発組織の実践へ。

AIの実装と評価、そして組織の変革。技術と人の両面から、チームのつくり方・働き方を考えています。

主な取り組みプロフィール
対話する神谷 優
神谷 優技術の先に、人を。

01 / これまでの取り組みから

主な取り組み

組織の仕組みから、システムの中にある一つひとつの判断まで。

01

AIトランスフォーメーション

AI活用を、組織の実践にする。

開発組織のAI活用の現在地を可視化し、次の一歩を考えるための共通の枠組み。

2025年–現在
44評価対象の開発組織取り組みの規模
03

プロダクト・エンジニアリング

学びを、言語の境界の先へ。

プログラミング学習サービスの翻訳で考えた、品質・自動化・モデル選定のトレードオフ。

2024年に発表

人と技術、その間にある実践

より良い仕組みを。より多くの人が活躍できる環境を。

技術による変化を続けていくには、人が参加できることが大切です。AI活用推進、DevRel、Tech DE&I。これらの仕事は、その考えでつながっています。

プロフィール

02 / 知見をひらく

登壇・執筆

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